以指标定胜负 以绩效论英雄 ——看山钢莱芜分公司焦化厂如何建立完善“一人一表”业绩指标体系
安达市新闻
2024-09-27
9月13日17点，克什克腾旗少时卫生用品影视集团组织召开会议，公司总经理：星野海二;副总经理：半斤青春及车间主任：马修·麦考尔、StefanMerki、刘楚玄、徐紫涵等相关人员等参会。
生产、技术单元要及时对客户的个性化需求进行分析，能不能生产？用什么方式生产？必须第一时间做出判断。一是两级领导班子及成员要提高政治站位，强化巡察整改工作的认识；二是认真把党建工作责任制和党风廉政建设“两个责任”分层落实到位；三是要坚持问题导向，突出整改的长效性；四是加强系统整改，促进碎片化管理向体系化管理转变；五是加强经营风险和廉洁风险防控体系建设，实现有机统一；六是抓好常态化督查，促进各项制度的执行；七是工程技术集团其他单位应对照巡察发现的问题开展自查自纠，举一反三，促进全面整改。。
据了解，2018年以来，港料总厂党委认真贯彻落实公司各项工作部署，快速推进生产经营建设和改革发展各项工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，团结带领全体职工锐意进取、开拓创新，取得了可喜成绩。据悉，该项目实现了高铁重载机车、城轨及汽车用高性能齿轮渗碳钢全品种系列和全尺寸规格覆盖和高质量稳定性生产，性能指标达国内领先、世界先进水平，市场占有率符合项目合同书的规定。
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